“都是大家努力的结果，工作室就是要多为一线解决生产难题，多将成果转化成效益，多为公司培养技能人才。”近日，海洋钻井公司罗泽民创新工作室被命名为中国石化示范性职工创新工作室后，胜利石油工程公司首席技能大师罗泽民道出了创建的初衷。

走进罗泽民创新工作室，墙上挂满了他和徒弟们的荣誉，创新成果整齐排列，专用工具、配套设施等一应俱全，这里俨然成为海洋钻井技能人才创新创效的舞台，培养高技能人才的阵地，更是石油钻井工的“家”。

(资料图片仅供参考)

钻井工有了自己的“家”

“咱们钻井工倒班回来能有个实操训练、交流学习的地方就好了。”2018年底，罗泽民有了一个大胆的想法。

创建海洋钻井石油钻井工综合训练室的想法很快得到了公司的肯定，人力资源、工会部门积极给予场地和资金支持，申请了一间训练室，工人们有了自己的阵地。

成立之初，罗泽民为了节约费用，先从平台上借来用过的工具作为训练用，他和同事将旧的设备喷漆、打磨“焕然一新”，并设计加工了模拟导大绳的井架。“咱们工人需要训练啥，咋就准备啥。”一切为了工人着想，罗泽民把石油钻井工的教材都备齐，工友们休班后，随时可以到工作室学习训练。

五年来，这个工作室从无到有、从小到大，坚持问题导向，服务一线生产，逐渐成为集技术创新、生产攻坚、技能培训于一体的创新工作室。工作室面积越来越大，成员也从最初的几个人壮大到近40人。工作室还得到胜利工程公司工会资金、场地、政策等方面的大力支持，并被授予胜利石油工程公司创新工作室。

难题就是课题

“平台生产遇到的难题，就是我们攻关的课题。”石油钻井工出身的罗泽民，始终将工作室的重点向一线聚焦。

这个工作室始终发扬“乐观向上、永不言弃”的团队精神，立足一线解决难题，全力确保海上生产提速提质提效。

针对钻井二开施工前，安装防喷器液压管线慢的问题，他们查阅资料，咨询专业厂家，设计出防喷器液压管线对接装置工具，节约了安装时间，提高了施工时效。

针对固井泵拆装柱塞困难的问题，通过多次现场试验改进，使拆装时间由4人5小时缩短至2人2小时。

针对进口铁钻工价格昂贵，配件购买周期长的问题，团队与厂家联合攻关，设计了“钻井CH80智能机器人”，在胜利十号平台成功应用，实现了国产化替代。

……

工作室自成立以来，完成40余项创新成果，发表23篇论文，取得20余项国家专利，解决一线生产难题210余项，创造经济效益上千万元。

培养了50余名钻井技师

“休班一有空我就来工作室，跟着罗大师，还有同行们一起相互学习、研讨，进步很大。”进入工作室以来，胜利十号平台工长钟凯一步步成长为主任技师。

与钟凯一样，工作室共培养了52名首席技师、主任技师、高级技师，这些高技能人才成为海洋钻井宝贵的人才资源。

这五年，在罗泽民的带领下，工作室培训近3400课时，人员4300余人次，到现场咨询传授技艺600余人次，走出去参观学习交流40余次，参与编写的胜利石油工程《石油钻井工》教材成为技能考核的指定教材。工作室还积极参与公司主题劳动竞赛、岗位标准化拉力赛、师带徒等活动，通过“以赛促学、以赛促训”，35人获岗位比赛第一名，其中1人在国家级竞赛获奖，2人获山东省技术能手，8人次在局级职业技能竞赛获奖。

没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。罗泽民也先后获得中国石化技术能手、中国技能大赛金牌教练、中国石化石油工程公司铁军名匠、胜利铁军工匠、十大铁军人物、东营金牌工匠等荣誉。

（刘涛）